领导现场传经送宝 瑞泰扶贫锚定方向

精准扶贫的实践进程中，基层的探索需要顶层的指引。2014年11月，国 务 院扶贫办主任刘永富与河北省委副书记赵勇，专程来到承德瑞泰的前身——兴隆县瑞泰蔬果种植农民专业合作社，主持召开精准扶贫现场会。此次调研指导，既是对合作社前期扶贫工作的实地检视，也为山楂产业助力脱贫攻坚指明了务实路径。

◄ 2014年11月国务院扶贫办主任刘永富和省委副书记赵勇在我社召开精准扶贫现场会

 

在合作社的核心山楂种植区，刘永富主任和赵勇副书记走进田间，仔细查看山楂挂果情况，与合作社负责人、参与种植的农户代表面对面交流。“现在有多少贫困户加入合作社？一亩山楂能比过去多挣多少钱？”“技术指导能不能跟上？销路有没有保障？”领导们接连抛出农户关心的问题。当了解到合作社已吸纳百余户农户参与，但部分贫困户因缺乏种植经验、投入能力不足仍有顾虑时，刘永富主任强调：“产业扶贫关键是把‘小农户’连到‘大市场’，合作社要切实帮农户解决技术和销路的后顾之忧。”赵勇副书记则补充道，要立足兴隆山楂的产地优势，让扶贫举措落地到具体的种植、加工环节中。

现场会上，合作社详细汇报了“订单种植”“统一收购”等初步帮扶做法。刘永富主任对合作社承诺“保底价收果”的举措表示认可，同时提出具体改进建议：“可以探索‘土地入股+务工增收’的模式，让贫困户既能拿租金，又能挣工钱。”赵勇副书记则要求地方相关部门，对合作社的技术培训、基础设施建设给予必要支持。会后，合作社迅速梳理领导建议，优化帮扶方案：针对贫困户技术短板，联合县农业局组建简易技术服务队，定期下乡开展修剪、施肥等实操培训；针对投入难题，推出“种苗赊销+收益后还款”的灵活政策，降低参与门槛。

领导的现场指导，让合作社的扶贫思路更加清晰。在政策衔接与部门支持下，合作社争取到专项扶贫资金，用于升级灌溉设施和建设小型分拣棚，解决了山楂采收后霉变损耗的问题。参与种植的贫困户李大爷说：“以前自己种山楂，卖不上价还愁销路；加入合作社后，有人教技术，收果价也有保障，心里踏实多了。”这种看得见的变化，正是现场会成果的生动体现——领导的要求转化为具体举措，惠及每一户参与的贫困户。

此次现场会成为合作社发展的重要节点。遵循领导“做实产业根基”的指引，合作社逐步扩大带动范围，从初始的百余户发展到后来吸纳1400余户贫困户参与，累计通过股金返还、分红等方式为农户增收超500万元。从单一的种植合作，逐步延伸到加工环节，让山楂从“鲜果”变“产品”，进一步提升了产业附加值。

如今，成长为省级扶贫龙头企业的承德瑞泰，始终延续着现场会所倡导的“务实扶贫”理念。领导当年在山楂园里的叮嘱，已转化为企业“与农户共发展”的经营准则，让兴隆山楂真正成为带动群众稳定增收的“致富果”。

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